品牌设计

　　编者按：

　　宝马中国副总裁许智俊说：宝马X1[综述 图片 论坛]没有竞争对手……

　　众网友说：X1不但没有竞争对手，还没有客户群。55万的价格，不是一般人买得起；买得起的人，又不会选X1，没有面子……

　　

　　1月22日，2010年中国车市第一个“惊爆价”在深圳诞生，当然这个“惊爆价”和大家印象中的“低价”、“超低价”不能划等号。在深圳宝马X1上市会现场，当宝马X1的价格出现在大屏幕上时，相信很多人都不敢相信自己的眼睛：55.25万元！虽然已经想到宝马X1的价格会很高，却没有想到会如此之高，因为这个价格可以买更高级别的X3了。而在欧洲，这款车的价格为4万欧元，折合人民币大概为41万元。

　　当大家还在为这个“惊爆价”感到“惊讶”时，宝马中国销售有限公司副总裁许智俊表示：宝马X1没有竞争对手！这款源于四驱3系底盘，但却拥有X系列家族的外观车型，车长4.45米，轴距2.76米，均比X3略小一点。

　　宝马将X1称为“世界上第一款紧凑型豪华多功能运动车”（SAV），认为目前宝马X1没有直接竞争车型，宝马称：“在全世界范围内，还没有任何一款其他轿车，可以将豪华、多功能性、紧凑的车身和驾驶乐趣如此完美地结合在一起。”

　　

　　高调加高价的宝马X1上市，带来了“SAV”这个概念，带来了“X1没有竞争对手！”的豪言，更带来了X个疑问。

　　X1的疑问1：让人用3元钱买1元钱的东西，重蹈1系覆辙？

　　让人用三元钱买一元钱的东西，这件事宝马不是没干过。2008年底，宝马1系[综述 图片 论坛]上市，而宝马1系是宝马序列中级别最小的车，而当时宝马1系的定价却和宝马3系[综述 图片 论坛]的价格差距很小，于是，宝马1系成为宝马在中国最不好卖的车型。如今，宝马并没有吸取1系在中国的失败教训，以X3的价格卖X1，X1是否会重蹈宝马1系覆辙？

　　X1的疑问2：“世界上第一款紧凑型豪华多功能运动车”买的就是概念？

　　SAV，世界上第一款紧凑型豪华多功能运动车。宝马X1的这个概念将成为宝马X1的最大卖点，然而，熟悉汽车行业的人都知道，现在很多车型，买的也就是个“概念”。SAW，就像当年的SUV、MPV[综述 图片]、FRV、SW等，迟早会被SBW、SCW、SCW等这些未知的概念代替。

　　X1的疑问3：柴油版X1为什么没有引入？

　　这次上市的宝马X1是汽油动力车型3.0直列6缸发动机的xDrive28i旗舰版本。然而，宝马X1的真正主打车型却是宝马X1的柴油版本，而在欧洲旺销的X1柴油版本在中国却没有任何进入迹象，对此，宝马的解析是：中国的油品状况、配套条件与消费者使用习惯，柴油版X1的引入还需待时日。

　　X1的疑问4：X1真的没有竞争对手吗？

　　宝马中国副总裁许智俊说：宝马X1没有竞争对手！马上有网友调侃：X1不但没有竞争对手，还没有客户群。55万的价格，不是一般人买得起；买得起的人，又不会选X1，没有面子……X1真的没有竞争对手吗？其实只不过是竞争对手们没有“SAW”这个概念，更重要的是：和X1同价位的车型普遍比X1高出一个级别；和X1同级别的车型普遍比X1便宜很多价位。

　　

　　宝马X3[综述 图片 论坛] 2.5i

　　厂家指导价：53.9-58.1万元 推荐指数：3星

　　宝马X3？没错！定位在X1之上的X3虽然稍显沧桑，但价格和X1一致还是让人唏嘘。当然你可以指出X3的3.0L车款价格更高，可你看看满街跑的X3有多少台3.0L版本？而且这具2.5L引擎也同样出自BMW经典的L6设置，实际动力表现应付如此体型足矣。此外，你有时间还可以去经销商处问问现在X3优惠能有多少，答案保证让你满意。

　　路虎神行者[综述 图片 论坛]2 i6

　　厂家指导价：56.8-61.8万元 推荐指数：5星

　　在豪华紧凑型SUV里说越野性，有谁敢跟路虎神行者2叫板？路虎独家的全地形反馈系统加持后，神行者2在极限驾驶这条路上已经越发形单影只。看尺寸，神行者2的空间平平淡淡，要说on-road的感受，它亦不过不失，燃油经济性更乏善可陈，但就仅靠独特的均衡气质和让任何人成为越野高手的品质就足够让人立马埋单。

　　奔驰GLK[综述 图片 论坛] 300 4MATIC

　　厂家指导价：59.8万元 推荐指数：4星

　　首选，你买到的是一部奔驰，百年沉淀出的三叉星气质是任何半路出家的对手都模仿不来。此外，这个价位上的E级亦是好车，但GLK却能同时满足喜欢SUV坐姿又难以舍弃奔驰品牌的车主。OK，我也知道GLK硬派的外观大胆激进，后排空间又不似行政级那边宽裕，底盘素质主打公路性能，但那又怎样，这可是部奔驰！

　　沃尔沃XC60[综述 图片 论坛] T6

　　厂家指导价：53.8-66.1万元 推荐指数：4星

　　好了，让我们先别管沃尔沃会不会成为吉利沃尔沃，不可否认的是这个北欧品牌已经越来越上道了。从全新S80开始，沃尔沃的设计风格不再简单粗暴，偶尔一点点的弧线让我们明白除了安全外，它还在别的部分有足够的吸引力，比如XC60惊为天人的尾部，路上肯定会让你过目不忘。至于T6引擎，还好、还好。

　　奥迪Q5[综述 图片 论坛] 2.0T

　　厂家指导价：57.7-63.5万元 推荐指数：5星

　　2.0TFSI引擎+7速DSG双离合变速器，Q5的动力绝对有竞争力。或许这个发动机排量看起来有些不够级数，但在双离合变速器辅助下，实际表现还是满足日常用车需求。此外，更加符合国人审美情趣的动感外观和精致内饰都是加分选项。最重要，我们看到的售价是出自限量进口版本，真正国产之后才是Q5的天堂。

　　凯迪拉克SRX[综述 图片 论坛] 3.0L

　　厂家指导价：49.8-57.8万 推荐指数：3星

　　新世代的凯迪拉克，是完全颠覆我们心目中对美国车形象的一代。自从《骇客帝国》里定下钻石切割的设计理念后，凯迪拉克变更年轻了。SRX也是受益于此，一副绽放青春的招摇，更值得一提，是SRX比上代车款外形尺寸更缩小，这和现在把车越做越大的趋势截然相反。说回车本身...好像没什么好说。

　　英菲尼迪EX[综述 图片 论坛]25

　　厂家指导价：49.8-53.1万元 推荐指数：2星

　　自从英菲尼迪EX以60余万元价位进入国内后一直不温不火，于是在价格上做文章成了日产汽车的首先方案，2.5L排量车款应运而生。引擎部分仅是VQ25的高端调试版本，倒是7速自动变速箱从表格上看值得称道。要讲不足，50万元左右还拿掉四驱系统显得小气一些，底盘水准和欧洲对手亦还有差。

　　JEEP牧马人[综述 图片 论坛]3.8L四门Sahara

　　厂家指导价：47.98-51.69万元 推荐指数：5星

　　JEEP牧马人绝对难以进入“豪华紧凑型SUV”的范畴，紧凑倒是够紧凑的，但豪华就和它丝毫不沾边了。即便50万元左右够买到实用性更佳的四门Sahara，可方正的造型风噪自然少不了、越野胎不适宜高速行驶、硬邦邦的底盘悬架让你屁股发麻，但那又怎样，真正进入off-road，谁还看得清它车尾JEEP字样？

　　网友观点

　　汽车之家网友 李龙母：

　　是看中X1时尚锐利的外形，但他的身高只有1545mm，比奥德赛[综述 图片 论坛]的1570mm和普利马的1600mm还要矮！只比本田飞度[综述 图片 论坛]的1525mm，标致307[综述 图片 论坛]的1526mm高出2cm都不到!和丰田雅力士[综述 图片 论坛]的1545mm是同一高度!开出去基本都是和一般轿车平视，对奥德赛，普利马等还要仰视!这还叫宝马的SUV吗？还算是BMW 的X 系吗？就这一点死穴，太让SUV迷们失望啊!!

　　汽车之家网友 cagsp：

　　汗死，宝马X1定价居然这么高，看来中国有钱人喜欢攀比和乱花钱的形象已根深蒂固的存留在外国人的心中了。悲哀呀！

　　爱卡网友 喜欢没到道：

　　富于驾驶乐趣并兼具高品质的普及型宝马，而当X1在日前公布其552500元的售价后，不禁想说X1真是初生牛犊不怕虎啊

　　汽车之家网友 涵宝宝：

　　英菲尼迪EX25要53W，难道X1 3.0能够定价50W以下，估计宝马也想走销量，但总不至于自贬身价吧！（其实这样做非但不会自贬身价而且更能得到尊重）目前车价都是被狗日的瞎折腾，德系车定价也找不着北了，搞得我们买车的人最受伤害。虽然我也认可雷克萨斯质量，英菲尼迪动力，讴歌操控，但他们的定价确实是市场搅局者，关于价格比对我也不一一列举了，总之就是不想让国人便宜买好车，希望大家擦亮眼睛购车也希望车价回归理性！

　　汽车之家网友 polau：

　　大家别再冤枉宝马了，也希望不知道宝马定价原因的坛友别再拿德国的价格来解释了！宝马的工作人员及新闻稿都明确说明：因为X3的老龄化，本来不该X1面对的Q5、GLK、SRX暂时都需要由进口版X1去应对。也就是说，55万是个打品牌的价格，就是想要拥有宝马牌suv的车友如果只是考虑个人承受力和宝马牌的最新款suv而不讲究性价比，那么你可以做这个选择。这个情况在中国如此在德国也是如此，所以以后大家也没必要再拿德国41500欧元的价格来解释国内55.25万的价格。

　　时尚酷[综述 图片 论坛]评

　　汤臣的汤”与“X1的X”

　　评论：阿木

　　当年，有一做楼盘叫做“汤臣一品”。 因每平方米均价11万元人民币，每套最低3800万元、最高1.7亿人民币的天价被被称为“中国第一楼盘”。目前因“足球打黑”名声大振的大眼李承鹏曾为“汤臣一品”写过一篇文章《汤臣的汤》，在文章中大眼写道， “最早听说“汤臣一品”时，我还以为它是一款煲得很靓的汤，给上海女人美容用的；后来知道了它别名“汤臣国宝”，我又以为它是一款用大熊猫[综述 图片 论坛]肾烘干做的补药，专门为压力太大的上海男人壮阳用的。……汤臣一品”之所以卖那么贵是因为如下：除地段外，高度为上海豪宅极限高度的153米，外墙漆是日本三菱公司用纳米技术专门为“汤臣”设计的“汤臣COLOR”，楼顶方案修改了36次，最后定位于汉代大官的一个官帽，戒备森严，走进去看一下也得先出示200万元资产证明……但是，74套房子在250天以来一套都没有卖出去，真的可以写一篇“250血泪史”……最后，大眼为“汤臣一品”总结到：很多事情本身并没有错，唯一的错在于它容易招人骂。

　　虽然：尽管宝马很想成为“中国第一汽车品牌”，但宝马却还不敢站出来说“我就是中国车市的老大”；虽然：宝马X1还不至于250天卖不出一辆。但是：我们还是可以从“汤臣的汤”联想到“X1的X”。汤臣一品的天价靠的是153米的高度、是纳米技术、是200万元资产证明的参观证，这些噱头成就了汤臣一品的天价。而宝马X1的高价又靠得是什么呢？是“宝马X”的品牌，是“（SAV）紧凑型豪华多功能运动车”这个概念，还是“就是要买最贵的”国人高价心理？

　　不管怎样，宝马X1不可能250天卖不出一辆，因为它有品牌、有概念、有国人的“从高”心理。但是，一款车仅仅靠牌品、靠概念、靠拿捏消费者心理是肯定不行的，不然，难逃“过把瘾就死”的命运。

　　宝马这次还能忽悠谁？

　　京城血夜

　　纵观目前的进口紧凑豪华SUV，并非宝马中国销售有限公司副总裁许智俊称“X1没有竞争对手”。 或许我们可以这样理解许总的话，那就是宝马X1没有客户群。因为一款比宝马X3尺寸还小的车型居然卖到了比X3还高的价格，确实很佩服宝马的勇气。尽管宝马这个品牌在国人眼里确实很值钱，但是55.25万元的价格让我们都在质疑，宝马这么高的价格，究竟是想卖个什么样的车主？

　　在网上查阅了一下宝马X1在欧洲市场的售价，也就只有3万欧元起而已，但是到了国内却是55.25万元，未必是现在中国人的收入和生活水平超越欧洲？未必是我们的人民币已经不值钱？尽管这里面含有关税，但是这个差距也太大了嘛！其实，比宝马X1大一些的X3目前在国内就有高达5万元的现金优惠，而出现X1比X3还贵的确是一个奇怪的现象。尽管在上市时宝马为X1力图打造一个全新的用车理念：JOY。这样的定位决定了这款车型的受众人群是时尚的年轻人。但如此高的定价，能否被这个群体所接受是个疑问。因此，即使有宝马的金字招牌作为保证，X1也很难在短时间内有什么作为。

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　　忽如一夜春风来，千树万树梨花开！谁也不曾想到！几年前，宿豫区本土企业还只是零星点点，然而，近年来，该区通过自主创新、品牌拉动等措施，促使一大批本土企业迅速发展壮大,呈全线飘红之势。该区本土企业强维橡塑有限公司发展成为全国再生胶循环利用基地；秀强玻璃迈入全国玻璃深加工十强企业；彩塑集团成为全国彩塑包装“领头羊”……全区本土企业以“裂变式”扩张，令人叹为观止！

　　扶持本土企业 快速与市场接轨

　　面对当前招商引资呈群雄逐鹿之势，为壮大经济实体，实现跨越式发展，宿豫区委、区政府在发展工业经济上另辟蹊径。该区除派出专业招商团外出招引高新企业来填补自身空白外，更注重培植本土企业，将其打造成经济新的增长极。该区结合区内资源优势，层层排查出彩塑包装、绿磷化工、秀强玻璃、强维橡塑、龙嫂食品、春绿粮油、罐头食品等具有广阔市场前景的本土企业予以重点培育。在企业登记、商标注册、金融贷款、项目报审等工作上，实现一条龙服务；在政策、资金扶持上，积极向上争取政策支持与资金扶持，出台系列扶持本土企业发展意见，制定多项收费减免规定，有力减轻企业负担；在优化外部环境上，区纪委、监察局还专门制定优化企业发展软环境方案，坚决制止乱收费、乱罚款现象。同时，依托宿迁技师学院建立企业用工培训基地，为企业发展提供便利条件。用政府“有形的手”促进本土企业迅速与市场接轨。今年10月27日，在宿豫区政府推动下，本土企业彩塑集团和德国布鲁克纳有限公司达成投资50亿元开发生产60万吨PETG新材料项目协议，整体项目建成后，该公司产销将过百亿元，有力促使本土企业登上国际贸易大舞台。

　　研发高新技术 提高核心竞争力

　　企业产品附加值和利润较高的节点往往集中在产业链的两端，一端是前端的研发设计环节、另一端是后端的销售环节（即著名的“微笑曲线”理论）。该区充分认识到要想做大做强本土企业，就要从微笑曲线低端的加工组装环节向前端的研发和设计环节延伸。近年来，按照传统产业高新化的方针，加强对传统产业的引导和培育，加大高新技术产品的开发，延长产业链，提高附加值。同时，支持他们积极引进高新技术项目，拓展新的发展领域，形成具有特色的高新技术产业园。江苏秀强玻璃工艺股份有限公司属宿豫区本土企业，通过大力搞技术研发与产品更新，拥有国家专利10多项，还与圣戈班携手合作生产世界上最先进的LOW-E中空玻璃。该企业在高新技术带动下，生产的家电玻璃、彩晶玻璃、光伏发电玻璃、建筑玻璃等产品远销世界30多个国家和地区，与松下、东芝、三星、海尔等20多个国内外著名家电企业建立长期贸易往来，产品在国际市场上的占有率为30%，国内为55%。

　　截至目前，该区拥有国家级高新技术本土企业5家、高新技术产品81个，高新技术企业的效益增幅远远高于规模以上工业企业平均水平。

　　打响企业品牌 抢占行业制高点

　　企业有了自主知识产权，具有了强大的市场竞争力，还需要为企业贴牌，塑造良好的产品销售形象，抢占行业制高点。该区先后培育出本土企业绿陵、禾友、彩塑、秀强、龙嫂、春绿、玖久、强维等省内外牌品，一批本土企业在争创名牌产品、提升产品质量和档次的过程中不断发展壮大，成为当地的重点企业，有的还形成了当地的支柱产业。本土企业龙嫂食品公司生产的龙嫂牌米线分别于2006年、2007年被评为宿迁市、江苏省名牌产品，此后龙嫂食品市场知名度迅速扩大，一直呈产销两旺、供不应求的局面。该公司2008年实现销售收入4亿元，利税3200万元。为防止出现品牌朝生夕死，昙花一现，持续保持蓬勃发展态势，宿豫区还着力建设名牌产品创建梯队，有序实施名牌产品培育规划。区质量技术监督部门不定期深入企业，为其提供标准、计量、质量管理、认证认可等各方面的指导和服务，提高品牌的管理水平和产品质量。宿豫区通过培育壮大本土企业，招大引强域外经济实体，全区打造百亿乃至千亿元产业集群指日可待！

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　　团结上海建筑业南北两帮

　　人说同行相轻，张继光率先在上海建筑业创造同行相亲的新局面。

　　上海开埠之初，建筑业中本帮派与宁浙派水火不容，许是为了抢生意之故吧。早在1898年，当时上海滩建筑业大哥大杨斯盛就想促使两帮联合，但未获得成功。到上世纪20年代，随着张继光建筑事业上地位的确立，上海建筑业开始有“南张北张”之称。南张是指本帮的张效良，北张就是浙宁帮的张继光。平心而论，两帮都是奇才，正由于南北两帮的努力，才创造出上海近代建筑的奇葩。张继光力主破除建筑业中地域、帮口的观念，几经谈判，南北两帮终在1930年3月实现大联合，成立“上海特别市营造厂同业公会”，张继光还说服同业，推选本地帮的张效良为理事长，自己甘为副手。1935年，张效良逝世，张继光才升任理事长。1948年，同业公会换届选举，时年已66岁的张继光再次以最多票数当选为理事长，但他写信力辞，公会拗不过他，改推另一知名承建商陶桂林(国际饭店的承造商)出任。

　　办企业总要雇佣员工，就总存在一种雇佣关系，所谓劳资双方，一直以来，在资本的原始积累总是血淋淋的先导下，劳资双方似一对天敌。资方被形容为吸血鬼和剥削者。当然老板拖延克扣工人血汗钱之事，今天仍时有听闻，笔者认为，这与老板本身的素质品德有关，而与其“老板”、“资方”的客观身份并无因果关系。张继光与建筑工人的组织——建筑工会关系融洽，工会提出的要求无一不妥善解决。张继光自己苦出身，深明穷人生活不易，他与同业一起创建一所同业医院，即今日曙光医院前身，建筑工人就诊只象征性收点诊费。考虑到建筑行业骨折等工伤事故较多，特请海上名医骨科专家石少山和石筱山父子坐诊。

　　张继光体恤社会弱势，在他主持下，旧上海的建筑行业没有发生过一次工潮或全行业罢工的事件，反而留下众多的优秀历史建筑。

　　1965年张继光病逝，享年84岁，国家赞誉他为“爱国爱乡的实业家”。

　　光远坊故事

　　张继光事业有成之后，于1924年建造私宅，1926年竣工，宅名“光远坊”。2009年上海市政协提案，将光远坊列为历史保护建筑。

　　上海滩豪宅集中，式样多元，凭外表看，或许光远坊与绿屋豪宅不能相比，但却如张继光秉性：沉实有内涵，不张扬不奢华，毕竟出自建筑行家之手，是十分有特色的中西结合的海派建筑。光远坊前有救火会，边上有巡捕房，选址这里，张继光觉得很有安全感。

　　光远坊外墙是汰石子粉刷，罗马式白立柱，花园门洞和窗棂栏杆都为传统中圆花楹，整幢房子风格是上世纪20年代上海早期中西结合豪宅的典型代表。沿街为六大开间的二层半门面楼，内里共有先后六进，是张继光为他六个儿子建造的。

　　新宅落成之时，虞洽卿代表宁波帮同业送全堂柚木大餐间家具一套，建筑同业公会送全套32件红木客堂家具一套，这不是钱的问题，而是很有面子的。

　　光远坊属于那种楼高堂深的真正的大宅门，底层一个餐厅连大花园可以放50桌圆台面，因此营造建筑业同业公会、银钱业公会、水泥业公业、造纸业公会、保险业公会等，但凡张继光任董事的机构的活动都在“光远坊”。特别在抗战时期，光远坊也是上海宁波同乡会主要会董的活动场所。

　　与大多数宁波人一样，张继光对自己省俭，对朋友一定招待周到。为了让朋友们吃得好，光远坊特地请来手艺超级大司务阿振师傅。阿振所创银光虾仁(即现在称的水晶虾仁)、金光嫩鸡(现叫小绍兴鸡，鸡表面为金黄色)名驰上海滩私房菜；他的八宝饭，内里有火腿丁，甜中回咸鲜。另外一道甜品“五彩缤纷”，是用白木耳及樱桃菠萝相混，色彩十分鲜艳。今日香港中环高级会所“上海总会”有只菜叫“福禄寿”，即为“鸡鲍翅”，最早也是起源于张家大厨阿振。香港上海总会首任会长王剑伟先生在光远坊吃了这只菜后，齿颊留香，在异乡再将它发掘出来。

　　张继光共有六个儿子，大儿子张乾铭，按民初上海风俗，大户人家长子都不出去读书，可能当时绑架很多，都是在家里请了古文老师和英文老师学习的。张家其他五个儿子个个都是名校出身，各有专业。唯第五子张乾源，继承父业为中国近代著名建筑师。

　　张家与笔者程家，堪为世交。要不是为了写此文，笔者还实在想不到这位衣着朴素、脚蹬布鞋、满口浓厚宁波腔上海话的乾源伯，来自这样一个有来头的大宅门。按辈分，称他乾源伯一点不错，然他坚持外国派头，要我称他洋名“烫袜子(Thomas)”，有时语速一快，就成为“脱袜子(得用上海话发音)”。

　　乾源伯在“光远坊”出生，直到1956年搬离“光远坊”。张家的孩子，清一色是青布长衫自制布鞋，家里虽有四辆自备汽车，但小孩子都是步行上学，午饭都是自带的，菜就是宁波人常吃的烤菜、咸虾酱等，上的也不是什么贵族学校，就是光远坊附近的渭风小学。

　　张家的孩子从二年级起就没有暑假了，假期里要补英文、古文、书法。说来你不信，张家的儿子还有一课是要学会搓麻将，专门请来宁波老麻将来教：如何记牌、如何胡牌，如何存心要让人赢却又要让人察觉不到，赢得“窝心”(高兴)。此外，还有牌风牌品……并非张继光要将儿子培养成赌徒，而是因为，中国的麻将台，其中蕴藏着很深奥的人情世故和纯中国式的社交文化。旧时企业招聘高层人才，面试方式之一，就是与你搓几圈麻将，几圈下来，你的言谈举止、出身背景、性格品行，就可知道七八分了。

　　张家的儿子们还要会听京戏评弹，会有专门老戏骨上门说戏讲戏。不必要求玩票登台，但要懂戏，这就是所谓修养。进入中学，就要学社交舞，学吃西餐，当时上海滩有一对菲律宾夫妇搭档，专门在上海滩豪门私授公子跳舞。女孩子是断然不学的，除非学芭蕾，旧上海女孩子如若专学跳舞，会有下海做舞女之嫌。事实上，女士们全靠男士带舞，只要音乐感好，就可以应付了。

　　张继光很早就有意识培养接班人。长子与荣鸿元、荣鸿三三个大小开合股开票券公司，次子乾恒圣约翰经济系，三子乾祥圣约翰附中，四子乾宏圣约翰经济系，五子乾源圣约翰建筑系(后合并到之江大学)，六子乾亨东吴大学会计系，总之都是教会大学。

　　上海人家一般家有来客，小孩子是不上台面的，怕有何不当举止对客人失礼。光远坊的孩子们则从小被逼着上台面待客。乾源伯回忆，自小与虞洽卿、荣宗敬包括笔者祖父程慕灏等上海滩头面人物同台吃饭。吃饭是次要，聆听学习前辈处世为人才是真的，乾源伯记得还为虞洽卿盛过饭。

　　“光远坊”的“好三代”们，就是这样成长起来的。

　　参与设计曹杨新村

　　张乾源自小勤学，成绩优异。圣约翰附中桃坞中学毕业后，保送七所教会大学：圣约翰、之江、东吴、沪江、金陵等，由他选。他选了圣约翰建筑系。张继光十分欣慰，次日就带他去拜见圣约翰大学当时的校务委员会主任委员杨宽麟先生。乾源伯记得他住在武夷路一幢小洋房，杨先生对他十分欣赏，当场送他一套在当时属十分名贵的美国K.E。牌计算尺、T字尺和三角尺一套，促他抓紧入圣约翰暑期班，如是可尽早学满学分提早毕业。

　　从此，张乾源终身都没离开过T字尺、三角尺和计算尺！

　　因为学业优异，早在中小学时乾源伯就频频跳级，进入大学三年就已拿到全部学分，1950年20岁时已只差交毕业论文就可毕业。别以为张乾源因此是个书呆子，当年大学开party，他可是女生最欢迎的派对搭档：帅气、功课好、老实忠厚，家世又好。犹记得那时学校开舞会，好多男同学都请不到舞伴，唯他一请，就可以请到五个。回想那情景，五个打扮得漂漂亮亮的女同学婀婀娜娜走在前面，他充当护花使者小心押后，校园里一路走来十分风光，引起男同学们阵阵掌声，有人开玩笑称他为“舞女大班”。

　　在导师汪定曾和王华彬两位老师的教诲下，他1950年就开始投入新中国建设，接受的第一个项目，就是曹杨新村两万户新公房的卫生所和托儿所。出身豪宅“光远坊”的张乾源遵循父亲从小的教导：造房子是百年大计，老百姓造一幢房子不容易，质量一定要好，信誉一定要好，交楼只好提前，不能延后，这是性命交关的事。这番话张乾源记了一辈子。

　　23岁时，长着一张娃娃脸的张乾源由老师、著名设计师陈植推荐给当时副市长潘汉年，参与了当时全国最大的设计项目：上海中苏友好大厦(现上海展览中心)。

　　四角钱举办婚礼

　　新中国成立，令张乾源看到“光远坊”外的世界，他先后参加北京苏联展览馆和上海中苏友好大厦设计工作，主持了上海水产学院、华东化工学院、彭浦工业小区、上海第一、三、五钢铁厂的设计建造……严谨的工作态度和扎实的专业令他在新中国广施才干，成绩斐然。1955、1956、1957年，他连续三年被评为与著名工人劳动模范黄宝妹、杨富珍、裔式娟等齐名的上海市劳动模范。1956年还出席了全国建筑业劳模大会，得到朱德元帅的接见，由于1956年和1958年他分别荣获团中央委员会奖状，1958年，团中央书记胡耀邦点名要与他一起参加植树，并拉住他的手说：“我们最需要你这样的知识分子。”

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　　【PConline 评测】这次为大家带来的是唯彩TDV5F5型DV的评测。目前市面销售的数码摄影机大部分都来自于日系厂家，在操作使用和功能菜单设置上略显繁琐。我们年轻人使用这些产品还可以轻松驾驭，但对于我们父母那辈老人来说基本上无从下手。

　　
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　　彩TDV5F5作为一款国产牌品出牌的DV，在硬件等各方面都无任何突出之处，因此，笔者不推荐追求画面与质量的朋友入手。但如果仅仅是为了满足出门旅游随手拍照的用户们，从价格上考虑，这款DV还是比较适合的。另外，如果家里有老人，喜欢记录日常生活，其简便的操作系统，也是非常实用的，因为其最大的优势在于价格低廉，同时具备720P的高清摄像功能，采用500万像素CMOS传感器和具有8倍数码变焦功能的镜头。这样的配置对于日常拍摄完全够用的。

　　一、唯彩TDV5F5外观介绍

　　唯彩TDV5F5的机身尺寸为124mm（H）×62mm（H）×30mm（W），机身极为轻巧。采用的是经典的钢琴黑，看起来很显档次，可是另一方面来说，正是这样的外表，使其成为一台“指纹收集器”

　　
唯彩TDV5F5正面外观图

　　唯彩TDV5F5采用的是旋转屏幕设计，这样可以方便地多角度拍摄视频，能适应各种情况下的拍摄环境。使用的是3英寸显示屏。不支持触摸屏操作。

　　
唯彩HDV5F5外观图

　　唯彩HDV5F5机身后方有“拍照/摄像”切换按钮，以及执行按钮。下方是变焦操作杆。还有USB插口和TV输出插口。

　　
唯彩HDV5F5正后方外观图

　　

　　以上就是唯彩HDV5F5的基本外观介绍，下面的章节让我们一起来看看它的一些细节介绍

　　(本文来源：太平洋电脑网 )
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　　喜欢Gossip Girls的朋友一定还记得第一季中Serena那个经典的纽约上东区女郎形象吧：Cheap Monday牛仔裤、Durate Michelle古董外套，内搭条纹圆领衫，手提Coach包包——简单，低调，优雅，散发成熟魅力。作为时尚教主，Serena在剧中的穿着总受到粉丝的狂热追捧，而Coach在这部时尚大片中的多次亮相，也让这个来自曼哈顿的牌子着实火了一把。

　　

　　今天的Coach，作为大众奢侈品的代表，已然成为倍受追捧的时尚新贵。然而，十几年前，它还因呆板、单调被人们嘲笑为“大妈包”。

　　一．Coach的兴起和落寞

　　1941年创立之初的Coach，是曼哈顿阁楼上一家由六位工匠组成的家庭式的小型工坊，以生产创作一系列考究细节做工的小皮件系列为主。60年代，Coach从棒球手套获得灵感，首次转型制造手袋，推出了有棒球手套般质感的皮包，确立了该品牌的经典风格。

　　当时的Coach以软皮革为原料，注重细节和品质，小规模生产，在美国消费者中享有很高的声誉。上乘质量和简约的风格也成了职业女性的象征。

　　1985年Sara Lee收购了Coach的前身Coach LeatherCompany。而此时正值LV, Prada等欧洲时尚大牌进入美国市场，人们对于穿着不再那么拘谨严肃，而是开始追逐色彩靓丽，款式轻盈新鲜的时尚。相比之下，Coach手袋虽然“结实，耐用”，但朴实，古板的形象开始显得“OUT”，并且曾一度被认为是老太太用的“大妈包”。

　　90年代末，业务陷入困境中的Coach开始了其转型之路。

　　2000年5月30日，Sara Lee决定剔除一些公司非核心业务，聚焦少数业务，决心培养出几个全球品牌。在这样的决策背景下，Coach从Sara Lee分离出来，成为了其全资子公司，并于10月登陆纽交所。

　　事后证明从Sara Lee中分离出来对Coach的以后发展有着重要的意义。

　　这一点也可以从股价上得到印证，Coach当初上市时股价不到10美元，目前股价已超过60美元。

　　

　　而十几年间，Coach也已从当初那个小皮革工坊成长为了今天的全球新奢侈品代表，创造了奢侈品行业的一段传奇。

　　二．垂老品牌华丽转身

　　Coach的真正“复兴”始于1997年。1996年设计师Reed Krakoff加盟Coach,作为创意总监，见证了Coach的“复兴“之路。在其领导下，Coach对该品牌进行了一系列的改变，将其定位向“现代，时尚”转移，并推出了Ergo, Legacy,眼镜，首饰，鞋类等新产品。Reed曾于2001年，2004年，2006年三次获美国时装设计师协会（CFDA）颁发的年度最佳配饰设计师奖。

　　直到上世纪末，Coach的店面都长得像图书馆，厚重的木头架子隔成规律的一格一格，里面搁着皮包，看起来死气沉沉。2000年开始，Coach把原本桃木色装潢改成以白色为底，更大更明亮的时尚空间，并将店面选在繁华的商业区，全方位改变品牌的形象。

　　改头换面后，公司业绩增长明显。Coach的净销售额在1985年被Sara Lee收购时仅为1900万美元，1997年增长到5.4亿美元。这期间年复合增长率达32%。

　　业务渐起色后的Coach越来越重视品牌形象。2001年，设计师从公司的历史档案上精选出了一个连锁的“C”型图案，将其装饰在产品上，该系列产品包括手包、帽和饰物。这个“C”型图案也逐渐成了Coach的经典标识。

　　为了从根本上改变“死板严肃”的形象，Coach开始紧跟时尚潮流，针对不同人群推出各种系列产品，对某些受欢迎的系列在颜色和材质方面给消费者多种选择。

　　不同于其他品牌按季出货的行业惯例，Coach每月都有新产品推出，当月推出的新款产品，总是会摆放在Coach门店最显要的位置上，而且，只要是过了季，产品便不再销售。Coach还第一个提出在不同场合、季节、时间需要不同款式的包包，推出了周末包、旅游包、宴会包、短期休假包、手腕包等新型手袋。不仅紧跟潮流，还一定程度上引导潮流。

　　目前Coach产品涵盖手袋，商务包，鞋类，手表，太阳镜，香水及相关配饰等。手袋在公司总业务占比约为62%，拥有麦迪逊，奥德丽，克里斯汀，娜塔莉等多个系列。

　　1996，1997，1998，1999,2000财年公司净销售额分别为5.13亿美元，5.40亿美元，5.22亿美元，5.08亿美元，5.49亿美元，增速基本为负。

　　

　　2001-2010Coach的销售额年复合增长率为19.6%。

　　受经济危机影响，2009财年，Coach净销售额32.3亿美元，同比仅增长1.6个百分点。毛利润23.2亿美元，同比下降3.5个百分点。2009年6月底，Coach发布了全新的Poppy系列，均价只有260美元，比传统的Coach手袋降低了20%。

　　Lew Frankfort认为经济危机改变了消费者的消费习惯，并决定永久改变定价策略，扩大产品价格范围。目前Coach包的平均价格已下降15%。

　　2008年底的时候，部分奢侈品打折幅度高达75%，Frankfort表示，消费者对奢侈品的看法将永久改变，他们会寻找更有价格优势的产品。

　　三．“Made in China”的大众奢侈品

　　一直以来，外界对Coach是否奢侈品都存在诸多争议。90年代Coach提出“大众奢侈品”概念，将其价格定位为LV, Prada等欧洲奢侈品牌得一半左右，使得大众可以轻松拥有。

　　奢侈品大众化，必然要降低成本。而为了彰显贵族气质，欧洲奢侈品都有手工打造的传统，成本高昂。而Coach则选择代工生产，将工厂搬到中国等低劳动力价格的国家。在产品贴上“Made in China”的标签。这也给了时尚人士另一个对Coach不齿的理由：奢侈品？中国造？

　　但Coach无疑是成功的。“大众奢侈品”和“Made in China”让Coach坐享超过70%的毛利润，这是那些有“贵族血统”手工制造的欧洲大牌品所无法企及的。

　　在美国市场中，LV等欧洲奢侈品牌锁定的是家庭收入位于总体收入前3%的消费者，而Coach则可以把潜在客户的范围拓展到家庭收入在前20%的客户。依靠广泛的定价范围，Coach覆盖顾客群体更广。

　　2007财年，Coach手袋的销售占公司总收入的64%，约为16.7亿美元，同期美国高端手袋的市场规模为65亿美元，Coach手袋占据了全美市场的26%，市场占有率位于高端手袋品牌第一位。而在日本，Coach也以15%的市场份成为仅次于LV后的第二大品牌。

　　“大众奢侈品”的定位帮Coach打开了市场，而“Made in China”则保证了其生产成本的低廉。

　　1999年，Coach关闭了其在 Carlstadt, 和新西兰的warehouse 和分销中心，意大利生产基地，2000年10月，又关闭了在Medley, Florida 的生产基地，前后裁员1000多人，并开始将九成以上生产基地转移到低生产成本的国家，如中国，越南等。其中约85%的工厂设在中国。

　　制造成本的降低使得Coach的毛利润逐渐增加。2000财年以前，毛利润低于60%，2001财年增加到64.5%。近年来则一直保持70%以上，位居全球奢侈品之首。

　　

　　作为美国老牌包具制造品牌，Coach一直保持着上乘的用料和工艺的高质量水准。2001年4月Coach在中国建立外包质量控制中心，对产品质量进行严格规范和监控。Coach在降低成本的同时，不代表品质也打折扣，在各地的皮件加工厂，还是只选品质好的前10％皮布料，并有超过20道的严格控管与检测。

　　其实不只Coach，近年来出于对高利润的追逐，奢侈品牌在中国代工已经是公开的秘密。更有消息称有六成的奢侈品牌是在中国制造。这其中，DIOR PRADA GUCCI等尊贵的顶级奢侈品也赫然在列，只不过，他们选择在中国生产的产品标签上打上“Made in Italy”字样。

　　四．全方位销售模式

　　代工不仅降低了生产成本，同时也保证其产品能更快送达各销售点，大大减少了运输费用。

　　Coach销售模式有直营零售和间接销售两种。

　　（1）直营销售

　　所谓直营零售就是通过Coach通过其各地零售店，官方网站，及catalog直接面向消费者销售其产品。

　　2001年6月与S公司共同成立Coach日本公司，2005年收购S50%的股权，自此，Coach日本公司成为Coach全资子公司。

　　2009财年，从分销商ImageX集团接手Coach位于香港，澳门和大陆的门店，凸显了其欲抢占中国市场的野心。

　　2011财年Q3财报显示，目前Coach在北美的零售店和工厂店分别为344家和134家，在日本有167家旗舰店，中国地区55家。

　　2010财年，Coach北美，Coach日本和Coach大中华的直接零售收入分别占公司净销售额的64%，20%，3%。

　　Coach也将网站作为增加零售店客户流量，提升消费者品牌意识的重要手段。2009年，coach.com全新改版上线，2010财年用户访问量达5900万人次。

　　公司净销售额的绝大部分来自于直营销售。其中2008财年，2009财年，2010财年，直接零售部分收入占公司总销售额的比例分别为80.40%，84.4%，87.5%，呈上升趋势。

　　

　　（2）间接销售

　　而间接销售是指Coach通过国内外的中高级百货公司，或特许经销商进行产品销售。

　　Coach在美国国内的合作伙伴包括Macy’s，Dillard’s,Lord and Taylor, Von Maur和Saks在内的大型百货商店，消费者同样可以在这些商店的网站上购买Coach的产品。

　　Coach国际间接销售网络则遍布韩国日本 法国 俄罗斯等二十多个国家和地区。

　　五．为融人气 赴港上市

　　中国，对于Coach来说，已不再是单纯的制造工厂。近年来，奢侈品市场的迅猛增长已使中国成为任何奢侈品品牌都无法忽视的巨大市场。

　　2010财年，Coach在中国销售��超过1亿美元，同比呈两��数增长。Coach北美市场销售额增长6.3%。

　　2011财年第一季度，Coach销售额为9.5亿美元，同比增长14.5个百分点。其中，Coach日本销售额因地震下降9%。而Coach在中国的销售势头强劲，增长达两位数。

　　公司2011财年Q3财报显示，Coach三季度在华增开3家零售店，零售店数量已增加至55个。

　　Lew Frankfort说：“目前我们品牌在中国的知名度还不是很高，大约在8%左右，我们决定要奋起直追。未来5年内，中国将超越日本，成为继美国之后的Coach第二大市场。”

　　为了增加Coach在中国，甚至亚洲地区的人气，公司决定以ADR方式在香港上市。Coach表示，不会增发股份，亦没融资计划。上市时间或为2011年底。

　　今年正值Coach70周年，Coach希望借此机遇赴港上市可以进一步提高其知名度。此前，Coach已邀请奥斯卡影后GwynethPaltrow 担任其70周年形象大使。

　　Coach国际部零售业务总裁Victor Luis称，Coach本身不存在任何债务，现金流表现也非常好，所以其实不需要融资，主要希望借助在香港上市，能够让Coach的员工，乃至在中国的合作伙伴、百货业主，甚至中国的政府部门等都能进一步看到Coach对中国市场的重视和承诺。

　　Coach目前在华门店数量为55家，到2011财年底，门店数量将超过60家，其中53家是在大陆地区。公司计划在下一个财年，在华新增30家门店。

　　此前，箱包制造商Samsonite、意大利奢侈品牌Prada等也都香港上市。但由于近期香港股市低迷，6月16日，Samsonite交易首日即跌破发行价；6月24日，Prada因保荐人高盛的大量买入才免于“破发”。

　　但Coach仍继续推进香港上市计划，并已筹备路演时间表，估计最快可在年底前完成有关过程｡

　　Coach作为美国本土老牌包具制造商，在美国拥有一大批忠诚的顾客，但相对于LV, Prada, Gucci等欧洲大牌，进入国际消费者视线时间较短，如何推广其“大众奢侈品“概念，并赢得国际消费者的认可，是Coach未来努力的方向。

　　（i美股 霍莉）

　　本文提到的股票：$Coach（COH）$

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　　汽车领域的发展取决于汽车文化的发展程度，想当年国人在电影电视里对外国的赛车、改装车展叹为观止，因为这些发达国家人民生活富足，可以发展出成熟的汽车文化氛围，带动汽车行业各行各业发展。随着中国经济的飞速发展，车对于人民来说已不单是代步，更多的是表达一种生活方式和张扬个性，有一线大城市，车展越办越多、参展商花样越弄越炫、而消费者也被引导得越来越有品味、需求越来越多。而阳江醒记鉴于规模和技术在当地汽车音响改装专业店是领头羊，将前沿城市的成功之道引入当地是自然而然的事。

　　

　　

　　

　　创造一台震撼的音响改装样板车的灵感来源于非常城市深圳总店的吉普钢管舞台车在各大车展引起的轰动，一台成功的样板车就是店面最有力最实效的广告，而这台酷熊[综述 图片 论坛]无论是外观或是性格比都非常适合做样板车，加上店面大师傅的巧夺天工的改装技术和顶级的产品，经过一个月的精雕细琢，设备耗资15万，升级版“酷熊”终于降生阳江，从此“熊”出没，要注意了，声色让人震慑。

　　

　　车外观没有作任何的改装和彩喷，保持黑色的力度。车箱内饰以红、黄、黑三色来装璜，很有活力。前厢和门板倒也没用多夸张的改造，唯一吸引眼球的是门板下角的灯带映照下的雕刻有机板熠熠生辉，令黑色调的前厢生色艳活。然而全车的重点是别具一格的后尾厢，摘除后排座位后，这样可设计的空间更大，平放或侧放的巨型低音单元、外形优美的功放、流线型的平台造型和喷绘的色彩图案，处处都带出热烈狂野的感觉，视线前方是大液晶显示屏，清晰的画面提供了视觉上的享受。启动后，尾厢刹时缤纷起来，万千光色随音符而幻变，光速比音速快，相信在你听到强劲音乐之前已被那一场彩光吸引过来了。

　　

　　后箱的设计造型及装饰效果，令人叹为观止

　　

　　尾箱每件器材都充满着动人音符

　　

　　灯光效果甚是诱人

　　原车音响系统的音源部分加装了一台健伍DVD机，这是日本老品牌，音质不错。全车的扬声器采用了意大利赫兹（Hertz）品牌产品。赫兹是全球顶尖牌品，但旗下产品产生的音效没有沿袭欧洲柔和特色，而是具有美国口味的粗旷、气势，多为热血沸腾的音响发烧友所推崇，样板车用赫兹产品相当适合。前声场由一套赫兹ML K165组成，高音单元元没有按惯例装在A柱上，而是根据最佳听觉定位而倒模安装在A柱前的平台上；中低音安装在前门板的前下方。ML系列是赫兹品牌中的上乘产品，对音乐有出色的演绎。

　　

　　健伍DVD主机装在操控台上方，操作及观看角度都最佳

　　

　　前声场的高音喇叭倒小模装在仪表台靠A柱位置

　　

　　门板中低音喇叭

　　
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　　洛阳，八大古都和国务院首批公布的历史文化名城之一，是中国历史上唯一被命名为“神都”的城市。襄樊，2800多年的建城史，大批文人名士等使襄樊大地更具人文底蕴。两座古都底蕴深厚，人杰地灵。这样两座文化名城，都因中部巡展的到来而异彩纷呈。

　　5月15日，2010（第三届）中部名城汽车巡展在洛阳与襄樊同时隆重开幕。两天的展会吸引了众多消费者前来赏车、购车。汽车文化已慢慢渗入到洛阳与襄樊的每一个角落，中部名城汽车巡展的到来更将名城购车热推向了高峰。

　　经销商为巡展的到来做足准备

　　汽车企业如何将自己的营销网络快速下沉，同时以完善的服务提升品牌影响力，对于汽车企业来说，是必须回答的一个问题。中部名城汽车巡展便为汽车企业提供了一个卓越的营销平台。可以说，中部名城汽车巡展所到之处不仅受到了当地市民的热烈欢迎。各参展经销商也因巡展到来而欢欣鼓舞，为巡展做足了功课。希望通过中部名城汽车巡展提升自己在当地的牌品知名度与形象。

　　洛阳站巡展现场，很多经销商都推出很多优惠活动，长城汽车现场购凌傲免费赠送一套新中网；凡在现场购买凌傲、哈佛M2的消费者还可享受3年保养不花钱的“放心工程活动”。长安轿车的经销商在车展现场安排了订购奔奔I，可享受4000元现金优惠；购奔奔LOVE，送一年交强险；购奔奔MINI，送精美车模一个。而一汽奥迪的经销商更是精心准备，奥迪A6L2.0T手动型、A6L2.4舒适型、A6L2.4豪华型车这三款车型，优惠3000元，另送5000元精品大礼包。经销商纷纷送出优惠，洛阳的消费者唯有在中部巡展才能将这豪礼收入囊中。

　　襄樊站展出过程中,东风风神经销商在中部巡展活动的两天内所有车型直降一千元，而且接受购车优惠券的使用。东风悦达起亚襄樊金驹4S店为配合此次巡展，凡在现场订车者送万元大礼包和精品车模。长城汽车绚丽这款车型在现场降价5000元就是为了能够在现场吸引更多的消费者驻足。这一系列的优惠活动表示襄樊经销商对此次中部巡展襄樊站十分看重，都希望能够通过巡展活动宣传自己的品牌并“占领”襄樊这块汽车消费宝地。

　　据统计，2010（第三届）中部名城汽车巡展洛阳站与襄樊站共售车。

　　放飞想象——“东风悦达起亚杯”少儿汽车绘画大赛

　　在洛阳与襄樊的巡展现场，“东风悦达?起亚杯”少儿汽车绘画大赛也在如火如荼的进行着。小画家们插上了想象的翅膀，用他们独有的绘画方式描绘着“秀尔”这款车型。一件件精致的画作逐一诞生。一张张充满想象的“秀尔设计图”让现场的成年人为之赞叹。襄樊站东风悦达?起亚的销售代表们更是笑逐颜开，一位销售代表说：“我们每天都在向消费者推介秀尔这款车型，用单一的审美角度去看秀尔可能没有新鲜感了。而经过小朋友的想象后，秀尔变的如此有活力，如此生动。真是让自己大开眼界。这里的每个小朋友都是未来的彼得·希瑞尔。”

　　洛阳、襄樊感动常在

　　大型公益活动“江铃溪桥工程”也随中部巡展来到了洛阳与襄樊。洛阳站100多名老年演唱团的人员在现场为江铃溪桥工程进行义演，他们用精彩的演出感染了现场的每一名观众。参加襄樊站义演的街舞团体成员年龄虽然不大，但他们的真诚与善良却着实感动了台下的每个人。虽然两站义演人员年龄相差甚远，但他们都拥有一颗火热的心。这颗心承载的是洛阳与襄樊人民的博大情怀，承载的是厚重的社会责任感。当然还承载着一份希望。

　　虽然2010中部名城汽车巡展洛阳站与襄樊站的展会结束了，但两座古城的传奇依旧在延续。他们的未来会因汽车而变得更加美好。（文/韩勖 图/郭大卫）

　　

图2中部巡展襄樊站少儿绘画如约举行

（责任编辑：许心怡）

　　
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　　千龙网综合报道 今年，我们无论是看电视、听广播、还是读报纸杂志，都发现三八节被不约而同地定义成了“女人节”，这就像听到了英语中的“lady”一样，霎时间顺耳了很多，于是女士们也就煞有介事地用心起来：这个节日哪个商场有折扣；会收到什么意料之外的礼物；今春流行的发型要不要去做一个；去哪家餐厅依自己的口味美美地吃上一顿；顺便再看场电影……

　　购物篇——

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　　伟伟道来期待韩乔华丽转身365度
　　■赵伟
　　奥运会比赛正酣的时候，我也编稿子正酣，错过了韩乔生老师（网名韩乔）不少精彩点评。此后，每天下班之后我就守着电视看重播，就想看看水立方的水究竟能不能淘菜，盼望韩乔的心情和大学时约会女朋友一样激动，恨不得拨通中央电视台总编室的电话咆哮一番：韩乔，你是我的心你是我的肝你是我生命中的四分之三。
　　前两天，韩乔终于出来说话了。他说自己有点累了，想转行当幽默节目主持人。说实话，我很欣赏韩乔对待此事的一贯态度。他被网友移花接木编造笑话已经好多年了，每次被记者问到这个事情的时候，要么憨憨一笑，要么温柔辩解，从来没目露凶光恼羞成怒说要找网民索赔。不像崔永元，《手机》一出来，就想生吞活剥了冯小刚刘震云；也不像陈凯歌，被“一个馒头”逼得说出了千古名言—人怎么能无耻到这个地步。瞧瞧人韩乔的气度！人家就是要号召解剖菲尔普斯，你能把他怎么地！
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